Большинство работающих крымчан — 61% — полностью заняты своими профессиональными задачами в течение всего рабочего дня. Ещё 24% трудятся больше половины дня, периодически отвлекаясь на личные дела, а каждый десятый признаётся, что фактически работает меньше половины положенного времени. Такие данные получил сервис SuperJob в ходе опроса, проведённого с 1 по 19 марта 2026 года.
Возрастной разрыв и профессиональная дисциплина
Чем старше сотрудник, тем выше его профессиональная дисциплина. Среди крымчан младше 35 лет о полной занятости в течение дня заявили 53% опрошенных. В группе от 35 до 45 лет этот показатель вырос до 64%, а среди работников старше 45 лет достиг 68%. Наиболее дисциплинированными оказались представители конкретных профессий: чаще всего о стопроцентной загрузке сообщали врачи, бухгалтеры и кладовщики (74%), а также водители (71%) и экономисты (70%).
Взаимоотношения поколений в коллективах
Другой опрос, проведённый региональным изданием, показал, как коллеги разных поколений воспринимают друг друга. Молодые специалисты (зумеры) относятся к сотрудникам старше 45 лет позитивно, видя в них опытных наставников. Представители старшего поколения (бумеры), напротив, часто критикуют молодёжь за лень и отсутствие мотивации.
Подходы к управлению молодыми кадрами
Психолог Евгения Заяева объясняет, как руководителям эффективно работать с молодыми специалистами. По её мнению, методы управления, основанные на жёсткой иерархии и давлении, неэффективны. Вместо этого нужно внедрять чёткие границы ответственности, понятные KPI и проявлять уважение к личности сотрудника.
